此信條不只在公司戰(zhàn)略層面顯得精妙絕倫，在生活中也異曲同工。
在生活中沒什么“領(lǐng)先”之說，只說“預(yù)先”，人們在預(yù)先計劃一些事情的時候，會被太遠(yuǎn)的困難糾纏心智，又不能嘗試去找解決方案（因計劃太遠(yuǎn)而不具備實施條件），于是陷入無盡的糾結(jié)當(dāng)中。
如何解決？如何格物？在處理這類事情的過程中，心得如下：
一個規(guī)律：任何事情均有成本，在一定的客觀環(huán)境下，顯性成本和隱性成本之間此消彼長。
一個方法：有能力承擔(dān)顯性成本是幸事，針對這部分成本，眼下付出越多越好。
一個核心：在預(yù)測未來的事情時，堅守“預(yù)先半步”。
豁然開朗！
