| RK | 企業(yè) | 總部 |
|---|---|---|
| 1 | 中國建筑股份有限公司 | 北京 |
| 2 | 中國鐵路設計集團有限公司 | 天津 |
| 3 | 中國中鐵股份有限公司 | 北京 |
| 4 | 中國鐵道建筑集團有限公司 | 北京 |
| 5 | 北京建工集團有限責任公司 | 北京 |
| 6 | 中國交通建設集團有限公司 | 北京 |
| 7 | 浙江交通科技股份有限公司 | 浙江 |
| 8 | 中國能源建設集團規(guī)劃設計有限公司 | 北京 |
| 9 | 中國機械設備工程股份有限公司 | 北京 |
| 10 | 山西建設投資集團有限公司 | 山西 |
| 11 | 四川省第一建筑工程有限公司 | 四川 |
| 12 | 中國能源建設集團有限公司 | 北京 |
| 13 | 中興建設有限公司 | 江蘇 |
| 14 | 黑龍江省建設投資集團有限公司 | 黑龍江 |
| 15 | 河北建設集團股份有限公司 | 河北 |
| 16 | 中國電力建設集團有限公司 | 北京 |
| 17 | 廣東省建筑工程集團有限公司 | 廣東 |
| 18 | 上海綠地建設(集團)有限公司 | 上海 |
| 19 | 江蘇南通六建建設集團有限公司 | 江蘇 |
| 20 | 北京城建集團有限責任公司 | 北京 |
| 21 | 浙江省建設投資集團股份有限公司 | 浙江 |
| 22 | 江蘇南通二建集團有限公司 | 江蘇 |
| 23 | 中國鐵路工程集團有限公司 | 北京 |
| 24 | 大慶油田建設集團有限責任公司 | 黑龍江 |
| 25 | 中國化學工程股份有限公司 | 北京 |
| 26 | 廣西建工集團有限責任公司 | 廣西 |
| 27 | 上海城建(集團)公司 | 上海 |
| 28 | 發(fā)達控股集團有限公司 | 江西 |
| 29 | 中國鐵建股份有限公司 | 北京 |
| 30 | 江西建工第一建筑有限責任公司 | 江西 |
| 31 | 四川省交通投資集團有限責任公司 | 四川 |
| 32 | 上海隧道工程股份有限公司 | 上海 |
| 33 | 江西建工第二建筑有限責任公司 | 江西 |
| 34 | 中國電建集團山東電力建設有限公司 | 山東 |
| 35 | 四川華西集團有限公司 | 四川 |
| 36 | 中天控股集團有限公司 | 浙江 |
| 37 | 中國聯合工程有限公司 | 浙江 |
| 38 | 成都建工集團有限公司 | 四川 |
| 39 | 中廣核工程有限公司 | 廣東 |
| 40 | 合肥建工集團有限公司 | 安徽 |
| 41 | 福建建工集團有限責任公司 | 福建 |
| 42 | 湖南建工集團有限公司 | 湖南 |
| 43 | 天元建設集團有限公司 | 山東 |
| 44 | 東方電氣股份有限公司 | 四川 |
| 45 | 廣西北部灣投資集團有限公司 | 廣西 |
| 46 | 云南省建設投資控股集團有限公司 | 云南 |
| 47 | 中大控股集團有限公司 | 江西 |
| 48 | 中恒建設集團有限公司 | 江西 |
| 49 | 上海寶冶集團有限公司 | 上海 |
| 50 | 江西省建工集團有限責任公司 | 江西 |
| 2022.02德本咨詢/互聯網周刊/eNet研究院聯調 | ||
存量時代
建筑業(yè)是從事土木工程、房屋建設、設備安裝以及工程勘察設計的生產行業(yè)，它提供的產品既包括住宅建筑、公共建筑、工業(yè)建筑等房屋建設，也包含交通基建、民生基建、正茁壯發(fā)展的新基建等基礎設施建設領域。作為人生活重要的物質基礎，建筑業(yè)是國民經濟重要的支柱產業(yè)之一。
伴隨著經濟高速增長的浪潮，我國建筑業(yè)經歷了一段持續(xù)快速發(fā)展的時期，形成了巨大的產業(yè)規(guī)模。2011年至2020年，建筑業(yè)增加值占國內生產總值的比重一直保持在6.8%以上。而高速公路、鐵路總里程的迅速增加，高海拔鐵路、跨海大橋等多個高難度工程的通行，以及建設過程的高效率更是讓中國有了“基建狂魔”的稱號。
但社會對空間建設的需求畢竟有限，當大趨勢逐漸從增量拓展走向現有更新，加上受到疫情連鎖反應影響，本土的建筑市場正走向一個存量時代。這體現在，一方面與高峰時期相比建筑企業(yè)簽訂合同總額、建筑企業(yè)利潤總量增長放緩，同時產值利潤率自2016年起開始連續(xù)下降；另一方面，從行業(yè)內部看，建筑業(yè)從業(yè)人數這兩年呈下降趨勢。與此同時，疫情使得對外承包工程受到一定影響。
宏觀經濟環(huán)境、國際關系的變化同樣傳導到了建筑行業(yè)的發(fā)展上。從建筑業(yè)所處的產業(yè)鏈位置來看，其上游是鋼鐵、水泥、混凝土、砂石、玻璃、鋁材等原材料，價格受供給影響，今年震蕩幅度較大，人工費、運輸費等其他成本呈上漲趨勢；其下游是房地產開發(fā)和基礎設施建設，而房地產行業(yè)2021年來正進入后杠桿時代，政策加大調控力度，個別房企相繼發(fā)生債務危機，一時之間需求難起，市場預期處于觀望中，信心尚未完全恢復。
不確定性增強，身處其中的建筑企業(yè)需要應對的風險挑戰(zhàn)也在提升。
何為優(yōu)秀的建筑企業(yè)
只有潮水褪去后，才知道誰在裸泳。挑戰(zhàn)來臨，也加快了行業(yè)內部的調整進程。優(yōu)秀的企業(yè)往往更能克服行業(yè)存在的通病，既有以“活下去”為底線的憂患意識，也有向專業(yè)化縱深拓展、以多元化業(yè)務防范風險的長遠發(fā)展愿景。
就建筑行業(yè)自身的特殊性而言，建筑企業(yè)因為行業(yè)競爭大，自身議價權、話語權在產業(yè)鏈條中處于低位和受下游需求變化影響大等因素，普遍存在高負債、高杠桿運行的現象，要實現健康長期發(fā)展，企業(yè)要實現在業(yè)務端的專業(yè)化和多元化運營之間的平衡，在結果上則體現為合理降低杠桿，有較強的資金周轉能力和健康的財務狀況。
業(yè)務的運營與拓展，或是通過拓展國際業(yè)務，進行海外工程承包實現增量，在其他國家和地區(qū)投資和發(fā)展基礎設施；或是通過開展多元化的板塊，在增加收入的同時對沖細分領域可能遭遇的周期性風險，這其中既有向處于下游的房地產開發(fā)、基礎設施投資的產業(yè)鏈的縱向拓展，也有與自身沒有直接關聯的市場新興領域的項目投資。
另一面是行業(yè)由增量走向存量，由粗放走向集約，建筑企業(yè)只有構建出自身的核心優(yōu)勢才能形成自身的競爭力，打造出有長期效應的品牌。行業(yè)走向成熟時，市場的專業(yè)化分工程度將越來越高，對于規(guī)模相對小的企業(yè)，在細分領域以更先進的技術和專利才能有效形成自身的優(yōu)勢；對于有資金規(guī)模，具備融資能力和資源統(tǒng)籌能力的大企業(yè)，則可以發(fā)揮自身的資源綜合能力，以總承包商的角色與各專業(yè)化能力強的小企業(yè)合作，以爭取更大的市場份額。
其實，不論是專業(yè)縱深和多元業(yè)務，建筑企業(yè)的優(yōu)秀與否的根源還在于其內在的管理能力，這既體現在好的建筑企業(yè)必然構建了一套完善的資金管理體系，從而可以控制成本，及時發(fā)現問題，提升資金利用效率，有效應對風險；要提升專業(yè)化能力，應對行業(yè)趨于同質化的競爭，則需要建筑企業(yè)打造細分產品線、培養(yǎng)專業(yè)人才、實現一體化交付、應用新型數字技術的管理能力；要實現多元化，則更加考驗企業(yè)在面對主營業(yè)務之外新領域的投資管理能力，評估、運營、收益分析、人才支持，都需要規(guī)范的流程來建立企業(yè)運行的標準。
結語
越來越復雜的社會經濟形勢，建筑企業(yè)要應對上下游牽一發(fā)動全身的全局影響；同時面對越來越高的質量、安全、環(huán)保等方面的要求，亟需提升的精細化管理水平，當然，也有了越來越多可以借助和利用的數字工具。中流擊水，奮楫者進，在外延式擴張走向集約發(fā)展的過程中，企業(yè)的技術能力、管理水平、戰(zhàn)略規(guī)劃，正是應對周期性風險的韌性之所在。
